University library and higher education: in search of a strategic alignment
DOI:
https://doi.org/10.62758/re.v1i3.59Keywords:
Academic Library, Administration, Strategic Alignment, Higher Education InstitutionAbstract
It is proposed an assessment model that measures the alignment of the actions of Library University (UL) to undergraduate courses HEIs based on the key principle of alignment with the Balanced Scorecard (BSC), directed to the synergy of actions of libraries for undergraduate teaching police of IES. It aims to check the management of UL, the definition of an action strategy that allows the articulation with educational projects, and identification of factors that promote or hinder the strategic alignment of the libraries to the strategies of the courses. A study method was chosen, with the research environment beeing the Course of Oceanography and the Library of Rui Simões de Menezes, both based at the Institute of Marine Sciences (LABOMAR), Federal University of Ceará (UFC).
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